時間: 2023年08月18-19日
時間：2023年10月27-28日
地點:杭州.阿里巴巴總部
第一天：阿里政委之“道”、“法”
時間：09:00-09:40
參訪阿里巴巴西溪園區(qū)，學(xué)習(xí)組織、文化、業(yè)務(wù)三位一體之道
時間：9:50-11:30 寧曉東老師
主題分享：阿里政委之“道”
課題1：阿里政委體系發(fā)展與變遷
HR三支柱的歷史變遷
阿里政委使命/愿景/核心價值
阿政委體系的誕生與發(fā)展演變
課題2：阿里政委與傳統(tǒng)HR之區(qū)別
阿里政委與華為/字節(jié)跳動/騰訊之區(qū)別
阿里政委與傳統(tǒng)企業(yè)HR區(qū)別
阿里政委機制四大基本職責(zé)
阿里政委機制的職責(zé)與日常任務(wù)分配
阿里政委與業(yè)務(wù)干部“雙人舞”秘訣
阿里政委考什么？
阿里政委人才畫像之特質(zhì)與勝任能力模型
阿里政委的職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展
阿里政委面臨的核心挑戰(zhàn)與突破
時間：11:30-13:30
阿里員工食堂午餐
時間：13:30-17:00 寧曉東老師
主題分享：阿里政委之“法”：業(yè)務(wù)四板斧
課題1：懂業(yè)務(wù)
?何謂“懂業(yè)務(wù)”？懂業(yè)務(wù)的本質(zhì)是什么？
?懂業(yè)務(wù)之政委必備秘籍
?阿里政委組織診斷之三環(huán)模型
課題2：促人才
?阿里人才培養(yǎng)大圖通曬
?阿里政委人才運營之必殺技：“選”、“用”、“育”、“勵”、“汰”、“留”
課題3：推文化
?阿里文化層次之洋蔥模型
?阿里文化落地的金字塔模型
?阿里政委推文化之四大抓手&八大工具
?阿里價值觀之一路演變與考核落地技巧
課題4：提效能
?提效能：阿里政委之初心與終點
?提效能于政委的核心思考鏈路
?阿里政委提效能之四步驟
時間：17:00-20:30
晚餐+課程復(fù)盤
第二天：阿里政委之“術(shù)”、“器”
時間：09:00-12:00 寧曉東老師
主題分享：阿里政委之“術(shù)”：核心殺手锏
課題1： 12字秘訣
?聞味道/揪頭發(fā)/照鏡子/摸溫度
課題2：搭場子
?阿里政委日常陪伴之“六大場域”
課題3：人才盤點與干部管理
?阿里人才盤點秘籍
?三板斧干部培養(yǎng)框架及底層邏輯
課題4：績效激勵
?阿里績效考核之雙軌制演變
?阿里敏捷績效管理之四環(huán)12步模型
時間：12:00-13:30
阿里員工食堂午餐
時間：13:30-17:00 寧曉東老師
主題分享：阿里政委之“器”：阿里政委機制落地要領(lǐng)
課題1：阿里政委機制學(xué)習(xí)的本質(zhì)：理念vs機制
課題2：阿里政委機制引入和借鑒核心要領(lǐng)
?政委機制引入準備度測試模型
?阿里落地政委機制七步法
?阿里政委鐵軍打造七步驟
課題3：實戰(zhàn)案例深度研討
備注：具體行程以當(dāng)天實際安排為準
